Liderança e Gestão da Produção

OBJETIVO

• Desenvolver líderes capazes de Gerenciar e desenvolver equipes produtivas com alta performance;
• Desenvolver comunicação estratégica, clara e assertiva com suas equipes;
• Desenvolver inteligência emocional e gerenciar conflitos
  e estresse no ambiente;
• Gerenciar processos, controlar e manter indicadores de produtividade;
• Reduzir desperdícios e identificar oportunidades controlando custos;
• Tomar decisões estratégicas e assertivas na operação; Implementar melhoria contínua;
• Desenvolver a cultura da segurança no ambiente produtivo e os valores da empresa;
• Incentivar a inovação e desenvolvimento da equipe.

 

HABILIDADES:

1. Compreender a importância das boas práticas de gestão, liderança e desenvolvimento de pessoas e cultura.
2. Avaliar e definir necessidades de recursos humanos capazes de garantir qualidade, eficiência e produtividade.
3. Desenvolver inteligência emocional para gerenciar desafios na gestão de pessoas e no ambiente produtivo.
4. Investigar e antecipar cenários de instabilidade nas equipes e processos que impactam em resultados.
5. Formular planos e estratégias de engajamento da equipe para garantir entregas e metas pré-estabelecidas.
6. Valorizar, proteger e desenvolver o capital humano como forma de garantir a perpetuação do negócio.
7. Incentivar, debater e reforçar os valores da organização criando hábitos alinhados a cultura da empresa.
8. Analisar, propor e justificar os investimentos em inovação, atualização tecnológica e desenvolvimento.

Conteúdo Programático

1 Fundamentos da Liderança na Produção 
1.1 Diferença entre chefe e líder
1.2 Papel do líder industrial
1.3 Competências do líder moderno
1.4 Liderança situacional
1.5 Autoridade x Influência
1.6 Atividade prática extraclasse: Autodiagnóstico de perfil de liderança

2 Comunicação estratégica e Gestão de conflitos 
2.1 Comunicação assertiva no chão de fábrica
2.2 Escuta ativa
2.3 Feedback produtivo
2.4 Gestão de conflitos
2.5 Reuniões produtivas – DDS, Alinhamentos
2.6 Atividade prática extraclasse: Simulação de Feedback corretivo estruturado

3 Inteligência emocional para líderes 
3.1 Autocontrole sob pressão
3.2 Gestão comportamental (estresse, ansiedade, frustrações)
3.3 Tomada de decisão racional
3.4 Motivação de equipe
3.5 Cultura de responsabilidade e disciplina

4 Fundamentos da gestão da produção 
4.1 Sistemas produtivos
4.2 Produção puxada x empurrada
4.3 Gargalos produtivos
4.4 Layout industrial
4.5 Fluxo de valor

5 Planejamento, Programação e Controle da Produção PPCP 
5.1 Planejamento de capacidade
5.2 Programação de produção
5.3 Controle de ordens
5.4 Indicadores de eficiência
5.5 Tempo e Fluxo – lead time, setup, takt time

6 Indicadores de performance (KPIs Industriais) 
6.1 OEE (Eficiência Global do Equipamento)
6.2 Qualidade – taxas de refugo e retrabalho
6.3 Financeiros – custos e outros
6.4 Pessoas – absenteísmo, turnover, segurança, treinamento
6.5 Construção de painéis, períodos, erros

7 Gestão de processos e padronização
7.1 Mapeamento de processos
7.2 Implementação e treinamento
7.3 Procedimentos Operacionais Padrão – POP
7.4 Análise de causa raiz
7.5 O ciclo PDCA

8 Lean Manufacturing e Redução de desperdícios
8.1 Conceitos e princípios Lean
8.2 Os desperdícios e oportunidades
8.3 Ferramentas 5S, poka yok, SMED
8.4 Kaizen, Kanban, Eijunka
8.5 Just in time

9 Gestão de pessoas na produção 
9.1 Formação de equipes de alta performance
9.2 Delegação eficaz
9.3 Avaliação de desempenho
9.4 Treinamento e cultura de alta performance
9.5 Engajamento operacional

10 Gestão de custos industriais
10.1 Custo fixo x variável
10.2 Margem de contribuição
10.3 Impacto do desperdício no lucro
10.4 Formação de preço básico

11 Segurança do trabalho e cultura organizacional
11.1 Cultura de segurança
11.2 Responsabilidade do líder
11.3 Prevenção de acidentes
11.4 Valores e cultura da empresa
11.5 Clima organizacional

12 Tomada de decisão estratégica na produção
12.1 Decisão baseada em dados
12.2 Análise de risco
12.3 Priorização de problemas
12.4 Matriz GUT

13 Inovação, Tecnologia e Indústria 5.0 
13.1 Automação
13.2 Digitalização de processos
13.3 Cultura de melhoria contínua
13.4 Foco humano e colaboração homem x máquina
13.5 Sustentabilidade e resiliência